网上看到一个似乎悄无声息的案例：成都日发本来做机床和纺织机械的，也有一定规模，两个业务都做到了几亿元和十几亿元。近年来它先在成都做农业，然后又到新疆去做农业，最近还说要做个跑马场。

　　为装备业服务的机床工具行业高速增长的阶段毋庸置疑已经远去，如重型机床，这一趋势逐渐衍生到其他子行业。

　　探底

　　一如当下的股市，中国机床工具制造业经历4年的下行，众多业内人士都在猜测是否到底了。

　　开文提及的日发，其转行只是转型的一种表现形式，时至今日，转型几乎被所有的企业列为重中之重。

　　实际上，转型升级实际上早在十几年前就已启动，只不过一直反响不大。求其原因，在工业化的初期，需求的量化就促进了装备制造业每年20%以上的高增长。

　　在以扩大产能、低价劳动力、低价生产要素、低价环境为代价发展装备制造业的情况下，呼吁转型升级往往徒劳的。只有当高速的增长暂停，市场变得疲 软，企业活下去困难的时候，才会实现真正的转型升级。从这个意义上说，中国工业企业特别是制造业的转型升级才刚刚起航，因为工业化后期的特点是，制造业的 比例下降，服务业大幅上升。